새만금개발공사가 8월1일부터 공공부문 최초로 직급제를 폐지한다.

새만금개발공사는 직무 중심으로 인사제도를 혁신하기 위해 8월1일부터 공공부문 최초로 직급제를 폐지한다고 31일 밝혔다.

이번 제도개편은 수평적 조직문화의 기틀을 마련하고 성과중심으로 조직을 운영한다는 취지에서 단행됐다.

지난해 9월 설립된 새만금개발공사는 공공기관 최초로 개인별로 수행하는 직무의 난이도와 책임성을 토대로 보수를 지급하는 직무급 제도를 도입했으나 인사제도는 여타 공공부문과 마찬가지로 직급의 틀 안에서 운영해왔다.

직급제는 역할과 권한에 따른 직급을 '사람'에게 부여하고 근속연수나 나이와 같은 연공서열적인 요소가 임금이나 승진 등에 영향을 주며, 직무급제는 일하는 사람의 나이나 근속연수, 성별, 학력과 관계없이 '직무'의 성격, 난이도, 책임 정도에 따라 임금을 결정한다.

새만금개발공사는 서로 다른 성격의 두 가지 제도가 혼재돼 직무급제의 효과가 반감되고 직급제와 직무급제의 부조화로 인해 조직과 인사운영에 어려움이 있었다.

이에 따라 공공부문 직무급제 선도기관으로 인사제도를 순수한 의미의 직무급제에 보다 접근할 수 있도록 공공부문 최초로 직급제를 폐지하고 직무급제로 보수·인사제도를 단일화했다.

공사는 직급제 폐지와 더불어 인사관리를 직무급제 본연의 모습으로 운영하는데 필요한 탄력적인 인사제도도 도입했다.

승진과 직무순환의 일환으로 사내 직위공모제를 도입해 특정 직무 조직 구성원을 대상으로 공모해 지원할 수 있도록 했다. 이는 직무급제 인사운영의 경직성을 보완하는 한편, 직무와 역량 중심의 평가를 통해 인재를 발탁한다는 점에서 직원들에게는 동기 부여가 되고 조직 전체적으로는 성과 창출로 연계될 수 있는 제도적 장치이다.

조직구성원의 권리보호를 위한 제도적 장치도 마련했다.

직무의 등급에 따라 보수가 결정되는 제도의 특성을 고려, 본인의 의사에 반해 낮은 직무등급으로의 보임할 때에는 인사위원회의 의결을 거치도록 했다. / 뉴스1